Успіх

8 кроків до саморозвитку: з чого почати роботу над собою

1. Читання саморазвивающих книг Перше, з чого б я порадила починати саморозвиток – це з читання. Є безліч книг, які допоможуть розвинути особистість. Поряд з ними є відмінне твір Наполеона Хілла – . Поставте собі мету, читати одну книгу в місяць 2. Поставте перед собою цілі Неможливо продуктивно працювати, не бачачи конкретної мети. Тільки чітко розуміючи поточну задачу, можна оптимально планувати дії. При цьому бажано детально опрацювати план, визначившись з кожним кроком і етапами свого прогресу. Пам’ятайте, що завищені очікування – головна небезпека на шляху самовдосконалення, тому ставте реалістичні цілі.…

Read More
Успіх

Як розвивати командність?

Командність – компетенція, що визначає уміння працювати в команді, дотримуватися баланс інтересів команди та особистих інтересів, з членами команди. І якщо для лінійних співробітників ця компетенція проявляється в умінні конструктивно вибудовувати і вирішувати конфлікти, то для керівників критеріїв прояву командності значно більше і значимість розвитку її набагато вище. Як і будь-яку компетенцію, командність потрібно розвивати. У різних компаніях в компетенцію командність вкладають різні критерії оцінювання, в залежності від розробленої моделі компетенцій. Якщо вам належить працювати з розвитком компетенції “командність” у ІПР, то ця стаття стане для вас хорошою шпаргалкою розвиваючих…

Read More
Успіх

Як мотивувати персонал?

Як мотивувати співробітників закривати план на 150%? Розробка системи мотивації – одна з найважливіших завдань власника бізнесу. Не можна повністю доручити її РОПу: він часто буває незацікавлений в тому, щоб менеджери з продажу працювали ефективно. Крім того, а хто буде мотивувати самого керівника відділу? Тому потрібно вивчити основи: принципи мотивації у відділі продажів, 3 рівнях мотивування та його специфіка для різних типів працівників. Принципи мотивації Це вихідні точки індивідуального малюнка заохочення працівників: Потрібно донести до них просту думку: робиш план – отримуєш вище ринку праці, не робиш – отримуєш нижче…

Read More